O + TEAM

Astrid De Smedt heeft een droomjob. Samen met het team van STER REIZEN doet ze dromen veranderen in onvergetelijke ervaringen.

Astrid stelde vast dat haar zaak groeide. Ze had de ambitie om de zaak verder te laten groeien, maar dan wel op een gecontroleerde manier. Dat was voor haar heel belangrijk.

Tijdens de gesprekken met Ignace Wils nam Astrid even afstand van alle dagelijkse taken. Ze analyseerden o.a. grondig strategieën, de markt waarin Astrid actief is en de werking van het team. Astrid verwierf ook nieuwe inzichten in haar eigen persoonlijkheid als ondernemer.

Samen met Ignace werkte Astrid aan de structuur van haar onderneming. Uit het traject ‘Strategie & Groei’ nam Astrid ook extra bagage mee die het mogelijk maakte om belangrijke knopen door te hakken.

De vlucht met bestemming ’toekomst’ is vertrokken, want Astrid heeft groot nieuws: STER REIZEN wordt binnenkort ‘Mr. Smith, Travel Butler’. Volg deze reis zeker op www.sterreizen.be.

👉 Ben jij ook op zoek naar extra bagage voor de reis naar ‘jouw onderneming 2.0’? Contacteer vrijblijvend Ignace Wils of Halina Bletek. We lichten graag een extra tip van de sluier van ‘Strategie & Groei’, een traject van UNIZO met de steun van VLAIO – Flanders Innovation & Entrepreneurship.

Heb je interesse?

P1 + P2 = ?

❤️ + ❤️ = 🌱                                                                                       

Net over de Nederlandse grens kan je in Boerderijshop van Rosanne van den Bossche en Tom Willems de juiste materialen vinden voor het inrichten van je tuin, weide en hoeve.

Rosanne en Tom zijn partners in het leven én in de zaak. Boerderijshop groeide, dankzij hun gedrevenheid en ambitieuze aanpak. Ze kochten een nieuw pand en net de invulling daarvan daagde hen uit.

Rosanne en Tom gingen op zoek naar iemand die met een andere bril naar de zaak kon kijken en hen kon begeleiden in hun groeiproces.

In het traject ‘Strategie & Groei’ cirkelde Ignace Wils samen met hen boven Boerderijshop. Ze bespraken samen de context waarin ze met Boerdrijshop actief zijn, hun positionerings- en groeistrategie, de ontwikkelingsstrategie ed. Daarnaast gingen ze uitvoerig in op hun persoonlijke profielen. Op basis van een dataset en gesprekken kregen ze bijvoorbeeld inzichten in hun persoonlijkheidskenmerken, hun drijfveren, de sociale vaardigheden van elkeen én de balans tussen werk en leven.

“We waren 24/24 bezig met het bedrijf, maar beseften niet dat wanneer iemand van ons twee zou uitvallen, we moesten sluiten. Daarom hebben we iemand aangenomen, zo kunnen wij ons op de groei van de onderneming focussen én hebben we ook een beetje meer tijd voor onszelf en ons gezin.”

Rosanne en Tom gingen even enthousiast, ambitieus en gedreven aan de slag met de adviezen en tips van Ignace voor hun toekomststrategie, met verbluffende resultaten.
“Het traject is zo waardevol geweest, we zijn echte ambassadeurs geworden.”

❤️ + ❤️ = 🚀

Wat knap, Rosanne en Tom!

👉 Lees zeker meer over het uitzonderlijke parcours van Rosanne, Tom én Boerderijshop op https://lnkd.in/eEkcR_9b. Breng hen een bezoekje op hun website boerderijshop.be of waarom niet in het mooie Ijzendijke?

👉 Wil jij met 2025 in aantocht ook actief aan de slag met jouw plan van aanpak voor de komende jaren? Ignace Wils of Halina Bletek geven je met plezier bijkomende informatie.

Heb je interesse?

G1 + G2 = ? 🤔

Dit is geen warm bad in wiskunde 😉 , maar een oefening die heel wat ouders en hun kinderen samen aan het maken zijn.

De eerste generatie richtte het bedrijf op en droomde (n)ooit van de instap van en overname door de volgende generatie.

De eerste generatie bouwde met veel ambitie het bedrijf op, in de context die er toen was. 🏗️ De volgende generatie stapt mee in het verhaal, ook met ambitie en in een heel andere context. Ze willen met frisse ideeën en nieuwe inzichten vernieuwen. 🌱

🤔 Dat klinkt misschien logisch, maar de ervaring leert dat dit behoorlijk pittig kan zijn. Zoonlief kan als kind enorm opgekeken hebben naar papa, maar op de werkvloer de leiding willen (over)nemen over teams die er al jaren aan de slag zijn. Vader kan successen boeken dankzij een enorme rugzak met ervaring en de dochter gelijkaardige projecten realiseren door de recent verworven kennis aan de universiteit en tijdens een stage. Het is niet omdat je als moeder je zoon als kind kent, dat jullie ook vlot kunnen samenwerken als collega’s.

👉 Zicht krijgen op hoe de familiale banden en onderlinge relaties zijn is dus van groot belang. Het is cruciaal om de olifant 🐘 in de kamer te benoemen.

💡 Wij helpen daar graag bij. We zoeken met de twee (of meer) generaties naar wat hen bindt in/voor de zaak en welke gezamenlijke ambitie ze (kunnen) hebben. Als ‘de toekomst’ een project is waar ze écht samen aan kunnen en willen werken, is dat een mooi gemeenschappelijk fundament.

In de ideale wereld werken de generaties samen en nemen ze de tijd om een potentiële familiale overname voor te bereiden, met experten. Holderdebolder is dat zelden een succes.

💡 Hoe kunnen wij jullie helpen?

CODE ZEBRA kan verschillende opties aanbieden. We gaan altijd in gesprek en bekijken wat de best passende mogelijkheid is voor jouw/jullie context.
👉 Het faciliteren van gesprekken over verwachtingen en ambities tussen de verschillende generaties zou één optie kunnen zijn.
👉 Een andere optie is bijvoorbeeld het traject Strategie & Groei, waarin we zowel focussen op de onderneming als op de ondernemers. Op basis van wetenschappelijk onderbouwde data en inzichten uit de gesprekken, formuleren we advies waarmee de ondernemers aan de slag kunnen. Strategie & Groei is een traject van UNIZO, gesubsidieerd door VLAIO – Flanders Innovation & Entrepreneurship.

De afgelopen jaren hebben Ignace Wils en Halina Bletek heel wat ondernemers begeleid met het schrijven van hun toekomstverhaal. Strategie & Groei is een uitdagend traject voor ambitieuze ondernemers die in de spiegel durven kijken, ook samen met mama, papa, dochter en/of zoon!

🚀 Meester Johan Colpaert en Meester Julie Colpaert van Colpaert Advocaten zijn deze bijzondere uitdaging aangegaan. Lees zeker hoe zij dit ervaren hebben.

Wil je graag meer informatie? Geef ons een seintje! 🦓

Heb je interesse?

Ik zie, ik zie wat jij niet niet ziet...

Ken je het nog, dat spelletje? Je keek rond, selecteerde een ding en hoopte dat de tegenspeler het niet kon raden.

Als we met ondernemers en met teams in organisaties en bedrijven samenwerken, proberen we hen altijd anders te leren kijken naar hun dagelijkse realiteit. We staan samen in de spiegel. We kijken naar wat is en proberen om te denken.

Wat succesvol was in het verleden, is geen garantie op succes in de toekomst.
Wat onrealistisch en moeilijk was, kan door nieuwe evoluties, kennis, AI ed. wel mogelijk worden.
Beperkingen kunnen zich stapsgewijs tot potentiële oplossingen ontpoppen.

Zie jij al wat wij zien? Wij zien jou, ondernemend en gedreven, vol spanning en/of vertrouwen uitkijkend naar de toekomst.

Kijk je ons graag (r)echt in de ogen 👀 ? Bel of mail Ignace Wils of Halina Bletek. Dan plannen we met plezier een gesprek over jouw onderneming of organisatie, jouw rol als ondernemer of leidinggevende in.

Heb je interesse?

CODE ZEBRA, onze missie, wat en hoe.

De laatste weken hebben we best veel mensen ontmoet die we nog niet kenden en/of mensen teruggezien die we langere tijd niet gesproken hadden.

Tijd dus, om CODE ZEBRA nog eens kort voor te stellen.

CODE ZEBRA, dat zijn Halina Bletek & Ignace Wils.

💡De MISSIE van CODE ZEBRA is ‘Ondernemen met winst voor iedereen.’
We zijn ervan overtuigd dat het mogelijk is om te ondernemen met winst 📈 voor de ondernemer 👱‍♀️, de onderneming 💶, de mensen 👨 👩 met wie ze werken en de omgeving 🌎 waarin ze actief zijn.

Wij kunnen bedrijven en organisaties helpen om stap voor stap hun strepen te verdienen en een 🦓-bedrijf of 🦓-organisatie te worden.

👉 Dit is WAT we doen en HOE we CODE ZEBRA kunnen inzetten voor jouw kmo of organisatie:

💡 WIJ WERKEN MET KMO’s & ORGANISATIES

  • aan de strategie voor de toekomst;
  • aan het optimaliseren van de bedrijfsprocessen;
  • aan het verbeteren of opstarten van samenwerkingen met medewerkers, freelancers, team(s), leidinggevenden en zakenpartners;
  • aan het integreren van duurzaamheid in de strategie en werking, van de eerste stap tot en met de rapportering volgens de CSRD.

💡 OP MAAT VAN KMO’s & ORGANISATIES

  • geven we advies;
  • werken we (samen) oplossingen uit, van templates, tot methodieken en rapportering, bijvoorbeeld i.k.v. de CSRD;
  • zijn we deel van de oplossing als interim managers, voor korte of lange periodes. We hebben ervaring in het leiden van kmo’s;
  • zijn we klankbord voor ondernemers en leidinggevenden;
  • organiseren we opleidingen op vraag van klanten en op ons initiatief.

 

Heb je interesse?