💥Ruzie of spanningen tussen vennoten? Waarom bemiddeling vaak de juiste stap is

Wanneer verschil begint te schuren

Een conflict tussen vennoten of familieleden kan zwaar wegen op een KMO. Mensen spreken minder met elkaar. Beslissingen blijven hangen. De spanning is voelbaar en de energie die nodig is voor het werk vloeit weg.

Toch willen de meeste ondernemers niet uit elkaar, maar opnieuw samenwerken op een manier die klopt.

De spanningen achter het ondernemersverhaal

Tijdens onze gesprekken merken we dat het dan vaak gaat over twee fundamentele behoeften: de nood om verbonden te blijven, én de goesting om ook eigen keuzes te kunnen maken.

Het voelt soms een beetje als: “We kunnen niet werken – soms ook niet leven – zonder elkaar, maar mét is het toch vaak moeilijk.”

Het zijn precies die spanningen die we in onze trajecten zien en bespreken. Ze hebben Halina ertoe aangezet om zelf een opleiding tot bemiddelaar te volgen.

Wat bemiddeling écht brengt

Bemiddeling biedt in dergelijke situaties een professioneel én menselijk kader. Ze helpt om opnieuw met elkaar te spreken en naar elkaar te luisteren… niet om te oordelen, maar om te begrijpen wat er écht speelt.

Een bemiddelingstraject kan evenwicht, helderheid, herstel en hernieuwd respect brengen, zelfs wanneer mensen uiteindelijk beslissen om elk hun eigen weg te gaan.

Samen verder met evenwicht en helderheid

Bemiddeling is kiezen voor volwassen samenwerking, met evenwicht en vertrouwen voor de ondernemer, voor de relatie tussen de vennoten, én voor het bedrijf dat samen werd opgebouwd. Het is dus geen zwaktebod.

🦓 Heb je vragen of beleef je spannende tijden in de samenwerking? Neem gerust vrijblijvend contact op. We luisteren naar je verhaal en bekijken samen wat past bij wat jij nodig hebt: van strategisch advies tot interim-management, van een klankbord tot bemiddelingsgericht werken.

Heb je interesse?

P1 + P2 = ?

❤️ + ❤️ = 🌱                                                                                       

Net over de Nederlandse grens kan je in Boerderijshop van Rosanne van den Bossche en Tom Willems de juiste materialen vinden voor het inrichten van je tuin, weide en hoeve.

Rosanne en Tom zijn partners in het leven én in de zaak. Boerderijshop groeide, dankzij hun gedrevenheid en ambitieuze aanpak. Ze kochten een nieuw pand en net de invulling daarvan daagde hen uit.

Rosanne en Tom gingen op zoek naar iemand die met een andere bril naar de zaak kon kijken en hen kon begeleiden in hun groeiproces.

In het traject ‘Strategie & Groei’ cirkelde Ignace Wils samen met hen boven Boerderijshop. Ze bespraken samen de context waarin ze met Boerdrijshop actief zijn, hun positionerings- en groeistrategie, de ontwikkelingsstrategie ed. Daarnaast gingen ze uitvoerig in op hun persoonlijke profielen. Op basis van een dataset en gesprekken kregen ze bijvoorbeeld inzichten in hun persoonlijkheidskenmerken, hun drijfveren, de sociale vaardigheden van elkeen én de balans tussen werk en leven.

“We waren 24/24 bezig met het bedrijf, maar beseften niet dat wanneer iemand van ons twee zou uitvallen, we moesten sluiten. Daarom hebben we iemand aangenomen, zo kunnen wij ons op de groei van de onderneming focussen én hebben we ook een beetje meer tijd voor onszelf en ons gezin.”

Rosanne en Tom gingen even enthousiast, ambitieus en gedreven aan de slag met de adviezen en tips van Ignace voor hun toekomststrategie, met verbluffende resultaten.
“Het traject is zo waardevol geweest, we zijn echte ambassadeurs geworden.”

❤️ + ❤️ = 🚀

Wat knap, Rosanne en Tom!

👉 Lees zeker meer over het uitzonderlijke parcours van Rosanne, Tom én Boerderijshop op https://lnkd.in/eEkcR_9b. Breng hen een bezoekje op hun website boerderijshop.be of waarom niet in het mooie Ijzendijke?

👉 Wil jij met 2025 in aantocht ook actief aan de slag met jouw plan van aanpak voor de komende jaren? Ignace Wils of Halina Bletek geven je met plezier bijkomende informatie.

Heb je interesse?

Teamwerk of 'tegenwerk'?

Efficiënt? Misschien wel, of toch helemaal niet?

Teamwerk of ‘tegenwerk’? Dat blijft de vraag.
Welk doel kozen ze zelf, individueel of samen? (*)
Of, kregen ze een opdracht?
De bal aan het rollen brengen of stilleggen?
Alles hangt af van met welke bril je naar een context kijkt.
Luisteren, kijken, doorvragen, analyseren, niet (ver)oordelen en vermijden om te snel conclusies te trekken (én de wereld in te sturen), zijn essentiële sleutels om in organisaties en bedrijven te kunnen werken voor en met mensen.

Nood aan een externe blik op de zaak? Contacteer Ignace Wils of Halina Bletek voor een vrijblijvend gesprek.

(*) Ga deze heren eens opzoeken in de Ondergrondse Kabouterstad van Wrocław, waar ze wonen, samen met meer dan driehonderd andere kabouters.

Heb je interesse?