💥Ruzie of spanningen tussen vennoten? Waarom bemiddeling vaak de juiste stap is

Wanneer verschil begint te schuren

Een conflict tussen vennoten of familieleden kan zwaar wegen op een KMO. Mensen spreken minder met elkaar. Beslissingen blijven hangen. De spanning is voelbaar en de energie die nodig is voor het werk vloeit weg.

Toch willen de meeste ondernemers niet uit elkaar, maar opnieuw samenwerken op een manier die klopt.

De spanningen achter het ondernemersverhaal

Tijdens onze gesprekken merken we dat het dan vaak gaat over twee fundamentele behoeften: de nood om verbonden te blijven, én de goesting om ook eigen keuzes te kunnen maken.

Het voelt soms een beetje als: “We kunnen niet werken – soms ook niet leven – zonder elkaar, maar mét is het toch vaak moeilijk.”

Het zijn precies die spanningen die we in onze trajecten zien en bespreken. Ze hebben Halina ertoe aangezet om zelf een opleiding tot bemiddelaar te volgen.

Wat bemiddeling écht brengt

Bemiddeling biedt in dergelijke situaties een professioneel én menselijk kader. Ze helpt om opnieuw met elkaar te spreken en naar elkaar te luisteren… niet om te oordelen, maar om te begrijpen wat er écht speelt.

Een bemiddelingstraject kan evenwicht, helderheid, herstel en hernieuwd respect brengen, zelfs wanneer mensen uiteindelijk beslissen om elk hun eigen weg te gaan.

Samen verder met evenwicht en helderheid

Bemiddeling is kiezen voor volwassen samenwerking, met evenwicht en vertrouwen voor de ondernemer, voor de relatie tussen de vennoten, én voor het bedrijf dat samen werd opgebouwd. Het is dus geen zwaktebod.

🦓 Heb je vragen of beleef je spannende tijden in de samenwerking? Neem gerust vrijblijvend contact op. We luisteren naar je verhaal en bekijken samen wat past bij wat jij nodig hebt: van strategisch advies tot interim-management, van een klankbord tot bemiddelingsgericht werken.

Heb je interesse?

G1 + G2 = ? 🤔

Dit is geen warm bad in wiskunde 😉 , maar een oefening die heel wat ouders en hun kinderen samen aan het maken zijn.

De eerste generatie richtte het bedrijf op en droomde (n)ooit van de instap van en overname door de volgende generatie.

De eerste generatie bouwde met veel ambitie het bedrijf op, in de context die er toen was. 🏗️ De volgende generatie stapt mee in het verhaal, ook met ambitie en in een heel andere context. Ze willen met frisse ideeën en nieuwe inzichten vernieuwen. 🌱

🤔 Dat klinkt misschien logisch, maar de ervaring leert dat dit behoorlijk pittig kan zijn. Zoonlief kan als kind enorm opgekeken hebben naar papa, maar op de werkvloer de leiding willen (over)nemen over teams die er al jaren aan de slag zijn. Vader kan successen boeken dankzij een enorme rugzak met ervaring en de dochter gelijkaardige projecten realiseren door de recent verworven kennis aan de universiteit en tijdens een stage. Het is niet omdat je als moeder je zoon als kind kent, dat jullie ook vlot kunnen samenwerken als collega’s.

👉 Zicht krijgen op hoe de familiale banden en onderlinge relaties zijn is dus van groot belang. Het is cruciaal om de olifant 🐘 in de kamer te benoemen.

💡 Wij helpen daar graag bij. We zoeken met de twee (of meer) generaties naar wat hen bindt in/voor de zaak en welke gezamenlijke ambitie ze (kunnen) hebben. Als ‘de toekomst’ een project is waar ze écht samen aan kunnen en willen werken, is dat een mooi gemeenschappelijk fundament.

In de ideale wereld werken de generaties samen en nemen ze de tijd om een potentiële familiale overname voor te bereiden, met experten. Holderdebolder is dat zelden een succes.

💡 Hoe kunnen wij jullie helpen?

CODE ZEBRA kan verschillende opties aanbieden. We gaan altijd in gesprek en bekijken wat de best passende mogelijkheid is voor jouw/jullie context.
👉 Het faciliteren van gesprekken over verwachtingen en ambities tussen de verschillende generaties zou één optie kunnen zijn.
👉 Een andere optie is bijvoorbeeld het traject Strategie & Groei, waarin we zowel focussen op de onderneming als op de ondernemers. Op basis van wetenschappelijk onderbouwde data en inzichten uit de gesprekken, formuleren we advies waarmee de ondernemers aan de slag kunnen. Strategie & Groei is een traject van UNIZO, gesubsidieerd door VLAIO – Flanders Innovation & Entrepreneurship.

De afgelopen jaren hebben Ignace Wils en Halina Bletek heel wat ondernemers begeleid met het schrijven van hun toekomstverhaal. Strategie & Groei is een uitdagend traject voor ambitieuze ondernemers die in de spiegel durven kijken, ook samen met mama, papa, dochter en/of zoon!

🚀 Meester Johan Colpaert en Meester Julie Colpaert van Colpaert Advocaten zijn deze bijzondere uitdaging aangegaan. Lees zeker hoe zij dit ervaren hebben.

Wil je graag meer informatie? Geef ons een seintje! 🦓

Heb je interesse?