Dit was 2025 bij CODE ZEBRA. ๐Ÿฆ“ Interim management.

๐——๐—ถ๐˜ ๐˜„๐—ฎ๐˜€ ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ๐Ÿฑ ๐—ฏ๐—ถ๐—ท CODE ZEBRA.
๐Ÿซ ๐—œ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—บ ๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜.
ย 
Het wordt vaak ๐—ด๐—ฒ๐˜‡๐—ถ๐—ฒ๐—ป ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—ถ๐—ฒ๐˜๐˜€ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐—ด๐—ฟ๐—ผ๐˜๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป. In de praktijk komen die ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐—ป๐—ฒ๐˜ ๐˜‡๐—ผ ๐—ด๐—ผ๐—ฒ๐—ฑ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ธ๐—บ๐—ผโ€™๐˜€ ๐—ฒ๐—ป ๐—ณ๐—ฎ๐—บ๐—ถ๐—น๐—ถ๐—ฒ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป.
ย 
โœ”๏ธ “Ik wil veel reizen, maar ondertussen moet mijn zaak wel blijven draaien. Ik zou willen dat jij de operationele leiding neemt.”
โœ”๏ธ “Er is gedoe tussen de medewerkers. De financiรซle spanning is groot. Dat geeft stress. Ik heb gewoon de tijd niet om dit aan te pakken op de verschillende sites.”
โœ”๏ธ “Wie neemt dit nu even over, tijdens die ziekteperiode, zonder dat alles stilvalt?”
โœ”๏ธ “We werken met familie, vennoten en verschillende generaties. Iedereen wil vooruit, maar net daardoor blijft het soms hangen. Iemand moet dit samen met ons doen.”
โœ”๏ธ “We weten wat er moet gebeuren, maar het geraakt niet uitgevoerd.”
โœ”๏ธ “We varen blind, krijgen we te horen van onze medewerkers. Het team wacht op richting.”
ย 
๐—”๐—ฑ๐˜ƒ๐—ถ๐—ฒ๐˜€ ๐˜ƒ๐—ผ๐—น๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ฎ๐˜ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐—บ๐—ฒ๐—ฒ๐—ฟ. De organisatie heeft ๐—ถ๐—ฒ๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ ๐—ป๐—ผ๐—ฑ๐—ถ๐—ด ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—บ๐—ฒ๐—ฒ ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป ๐—ฏ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ ๐—ธ๐—ผ๐—บ๐˜. ๐—ช๐—ถ๐—ท ๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ฝ๐—ฝ๐—ฒ๐—ป dan ๐—บ๐—ฒ๐—ฒ ๐—ถ๐—ป ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฒ๐—น ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ผ๐—ฝ๐—น๐—ผ๐˜€๐˜€๐—ถ๐—ป๐—ด. Gericht, tijdelijk en met een duidelijke opdracht (al kan die soms, maar altijd in overleg, wijzigen onderweg).
ย 
Soms gaat het
โœ”๏ธom ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป๐—ด๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ฏ๐—ถ๐—ท ๐˜‡๐—ถ๐—ฒ๐—ธ๐˜๐—ฒ ๐—ผ๐—ณ ๐—ฎ๐—ณ๐˜„๐—ฒ๐˜‡๐—ถ๐—ด๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ.
โœ”๏ธom een uitdagend of nieuw ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ท๐—ฒ๐—ฐ๐˜ dat te belangrijk is om โ€œerbijโ€ te doen.
โœ”๏ธ om een ๐—ผ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ด๐˜€๐—ณ๐—ฎ๐˜€๐—ฒ die meer vraagt dan goede ideeรซn en positieve intenties.
ย 
Soms ๐—ธ๐—ผ๐—ฟ๐˜ en scherp. Soms voor een ๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ผ๐—ฑ๐—ฒ. Dat ๐—ฏ๐—ฒ๐˜€๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ฒ samen.
ย 
๐—”๐—น๐˜๐—ถ๐—ท๐—ฑ ๐—ฑ๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฒ๐˜, want we weten dat het om heel ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ฎ๐˜๐—ฒ ๐˜€๐—ถ๐˜๐˜‚๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ๐˜€ kan gaan of in een ๐—ณ๐—ถ๐—ป๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ถรซ๐—น๐—ฒ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฒ๐˜…๐˜ die lastig is. Dat vertelt (bijna) niemand zomaar op de sociale media of tussen pot en pint.
ย 
We helpen ๐—ธ๐—ฒ๐˜‚๐˜‡๐—ฒ๐˜€ maken en de #richting bepalen, nemen ๐—บ๐—ฒ๐—ฒ ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ถ๐—ป๐—ด en zorgen dat ๐—ฏ๐—ฒ๐˜€๐—น๐—ถ๐˜€๐˜€๐—ถ๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐˜‚๐—ถ๐˜๐—ด๐—ฒ๐˜ƒ๐—ผ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ worden en #resultaten bereikt.
ย 
๐—ช๐—ฎ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐˜„๐—ฒ๐—ฒ๐—ฟ ๐—น๐—ผ๐—ผ๐—ฝ๐˜, de ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐˜€๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ ๐—ฒ๐—ฟ opnieuw helemaal ๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ฎ๐˜, ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ท๐—ฒ๐—ฐ๐˜ ๐—ธ๐—น๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ is en/of het ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ฟ๐—ผ๐˜‚๐˜„๐—ฒ๐—ป ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐˜‚๐—ด, dan ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐˜„๐—ถ๐—ท๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ฒ ๐˜„๐—ฒ๐—ฒ๐—ฟ.
ย 
๐Ÿ’ก ๐—ง๐—œ๐—ฃ: ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ๐Ÿฒ ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ๐˜ ๐˜‚๐—ถ๐˜๐—ฑ๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฑ ๐˜๐—ฒ ๐˜„๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ฝ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—น๐—ฒ ๐˜ƒ๐—น๐—ฎ๐—ธ๐—ธ๐—ฒ๐—ป. ๐—ž๐—ถ๐—ฒ๐˜€ ๐—น๐—ถ๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ผ๐—ฒ๐—ด ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ผ๐—ฒ๐—ด ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ฝ๐—น๐—ผ๐˜€๐˜€๐—ถ๐—ป๐—ด ๐˜‡๐—ผ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜‡๐—ฒ, dan dat je ze dringend moet inschakelen, bv. als de financiรซle druk heel hoog is en de problemen die ermee gepaard gaan nijpend. Kies voor #rust.
ย 
๐Ÿฆ“ ๐—œ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—บ ๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜, รฉรฉn van de 8 terugkerende vragen en uitdagingen in 2025 voor CODE ZEBRA. Morgen meer.

Heb je interesse?