Dit was 2025 bij CODE ZEBRA. 🦓 Strategie.

Het is bijna 𝘂𝗶𝘁𝘇𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗹𝗶𝗷𝗸 dat we 𝗱𝗲𝘇𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗮𝗴 krijgen:
“Kunnen we samen de strategie voor de toekomst uitwerken?”

𝗪𝗮𝘁 𝘄𝗲 𝘄𝗲𝗹 𝗵𝗼𝗿𝗲𝗻 is:

✔️ We zijn sterk gegroeid, maar zouden eens een paar zaken moeten bekijken.
✔️ We werken hard, maar doen we wel de juiste dingen?
✔️ Er verandert zoveel in onze sector. We weten het eventjes niet.
✔️ We weten niet goed waar we naartoe willen gaan… Is dat iets waar jullie mee kunnen helpen?
✔️ Het loopt niet zo goed. Wat kunnen we (nog) doen?
✔️ Ik ga beginnen werken met medewerkers. Da’s iets helemaal anders en ik heb er geen kaas van gegeten.
✔️ Mijn dochter/zoon stapt mee in de zaak. Een frisse wind in mijn onderneming… maar, we moeten ons daar allebei gelukkig bij voelen.

Het gaat dan echt over 𝗱𝗲 𝗸𝗲𝗿𝗻, 𝗵𝗲𝘁 𝗳𝘂𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁 van een onderneming. 𝗘𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶ë𝗹𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 die we moeten stellen om de 𝘁𝗼𝗲𝗸𝗼𝗺𝘀𝘁 vorm te geven.

Dat doen we 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝘁𝘂𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗱𝗲 spreekwoordelijke ‘𝘀𝗼𝗲𝗽 𝗲𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝘁𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻’.
𝗪𝗲 𝗺𝗮𝗸𝗲𝗻 𝘁𝗶𝗷𝗱 om dit 𝗴𝗿𝗼𝗻𝗱𝗶𝗴 te bespreken en aan te pakken. De 𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗻𝗴 bepalen is belangrijk om 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗮𝘁 te kunnen boeken. De juiste acties op het juiste moment, die brengen uiteindelijk de 𝗿𝘂𝘀𝘁… waar iedereen toch naar snakt?

🫏 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲, één van de 8 terugkerende vragen en uitdagingen in 2025 voor CODE ZEBRA. Morgen meer…