Dit was 2025 bij CODE ZEBRA. ๐Ÿฆ“ Implementeren.

“๐—ช๐—ฒ ๐—ต๐—ฒ๐—ฏ๐—ฏ๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—บ๐—ถ๐˜€๐˜€๐—ถ๐—ฒ ๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฒ – ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—บ๐—ผ๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ฒ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป๐—ธ๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ณ ๐˜‚๐—ถ๐˜๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐—ป – ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ, ๐˜„๐—ฒ ๐—ธ๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐˜‡๐—ฒ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐—ผ๐—บ๐—ด๐—ฒ๐˜‡๐—ฒ๐˜ ๐—ถ๐—ป ๐—ฎ๐—ฐ๐˜๐—ถ๐—ฒ.”

We weten hoe ๐—ณ๐—ฟ๐˜‚๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ het kan zijn voor leidinggevenden en ondernemers, wanneer ๐—ฝ๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ฝ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฝ๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฏ๐—น๐—ถ๐—ท๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป staan.
Missie en visie zeggen dan wel waar je naartoe wilt, maar de ๐—ฒ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ฒ ๐˜‚๐—ถ๐˜๐—ฑ๐—ฎ๐—ด๐—ถ๐—ป๐—ด is vooral: hoe breng je dat ๐˜๐—ผ๐˜ ๐—น๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ฝ ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐˜ƒ๐—น๐—ผ๐—ฒ๐—ฟ en met de collega’s/werknemers?

๐—›๐—ฒ๐˜ ๐—ถ๐˜€ ๐—บ๐—ถ๐˜€๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ถ๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ผ๐—ธ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐—ท๐—ผ๐˜‚ ๐—ต๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐—ฏ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ:
โœ”๏ธ We hebben het goed uitgelegd en toch begrijpt het team het anders.
โœ”๏ธ We hebben afspraken gemaakt en ze verwateren nu al.
โœ”๏ธ Iedereen mag misschien positieve intenties hebben, maar als we allemaal gewoon blijven doen wat we deden, komt er niets van.
โœ”๏ธ Ik weet het: prioriteiten wisselen. Er is altijd wel iets en er moet zoveel, dat het dan ook een beetje van mijn radar verdwijnt.”
โœ”๏ธ We hebben beslist om het zo te doen, maar als zij niet willen, doen ze het toch niet. Geen lievemoederen aan.
โœ”๏ธ Ik ben goed in bedenken, maar dat tot uitvoering brengen, da’s minder mijn ding… maar het moet wel.
โœ”๏ธ Zo blij dat we nu weten welke richtingย we uitgaan, maar als het druk is komt het er gewoon niet van om er ook effectief mee aan de slag te gaan.

Wij begeleiden ondernemers en directie- en managementteams om ๐—ฝ๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐—ต๐—ฒ๐—น๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐—ป naar acties, overleg en opvolging.
We helpen hen om hun ๐—ฑ๐—ผ๐—ฒ๐—น๐—ฒ๐—ป te ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ถ๐—ธ๐—ฒ๐—ป รฉn voorkomen dat ze zelf in (dezelfde) valkuilen tuimelen.

We zorgen voor rust omdat wat moet lopen, loopt en dat ze de vooropgestelde resultatenย zullen kunnen realiseren. Dubbele rust, dus.

๐Ÿซ ๐—œ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป, รฉรฉn van de 8 terugkerende vragen en uitdagingen in 2025 voor CODE ZEBRA. Maandag meer.

Heb je interesse?